为进一步提高整个员工的综合素质，提升南昌三九团队的作战能力，公司于2015年8月26日至29日期间，在恒泰丰酒店进行了为期三天的全员培训活动。本次全员培训是我司第三次组织，整个员工都参与了这次活动，本次培训的主张旨在提高员工的行为素养和专项工作能力，使整个员工相识公司的规章造度，提高员工的向心力、凝聚力以及团队合作能力，使全员可能统一思想、达成共识，跟上企业发展的措施。

本次培训总经理丁瑜、副总经理陈轩明结合南昌三九团队在能力建设和业务技术等方面的缺失精心遴选和设计相应的培训课程，并从公司内部遴选有关部门掌管人、车间主任担任本次培训的授课教员，培训课件均由授课人结合自身经验及工作现实，反复批刷新作而成。本次培训的内容有：责任就是机遇（贺君其）、5S改善提案（赵良伟）、OA操作知识培训（周玉辉）、公司行政治理造度简介（黄河）、人事治理造度简介（周水星）、培训系统治理政策宣导（周水星）、你在为谁工作（王志敏）、出产治理问题回首及要求（郭盛合）、药品治理法和新药典知识培训（徐玉琴）、质量问题回首分析汇报（刘润金），同时还约请表部讲师解说安全学问教育和OFFICE办公软件操作知识。

公司各部门员工在教员授课期间，全神贯注、目不转睛、仔细揣摩、当真领会，并积极参加互动。

本次培训获得了较好的成效，公司辅导对本次培训赐与了较高的评价。

培训实现后人力资源部组织整个员工进行考试，以调查培训的成效，同时人力部将对培训课程及成效进行跟踪，并整顿存档，以便在以来的工作中各人能够再进建，最后感激培训讲师为这次培训做的贡献，感激公司整个员工的积极参加。（完）