【编者按】自昆药集团参与非凡国际以来，作为华润集团“A套A”的首例，若何萦绕“四个沉塑”，加强对昆药的投后治理，实现融合创效一向是非凡国际的一个“沉要课题”
。

非凡国际深入使用“党建+”思想，以观澜基地和昆明中药厂有限公司（以下简称“昆中药”）为试点，发展党建结对共建活动，实现以党建共建组织力赋能投后治理
。观澜基地作为非凡国际的“窗口”业务单元，在“智能造作”、“精益治理”方面累积了丰硕的实际经验
。昆中药作为昆药集团的“老牌”企业，占佑装昆中药1381”国药品牌以及传统工艺优势
。两个单元本着优势互补、资源共享的准则，以党建共建为载体，通过“共学理论知识、共用活动阵地、共享技术资源、同谋业务发展”等方式，深入产业创新和服务合作，在沉点合作领域实现内容性突破，不休以“党建合力”促“融合活力”，为公司高质量发展聚力赋能
。

为进一步阐扬基层党建主题引领作用，推动深入投后治理，近期，“观澜基地”和“昆中药”作为非凡国际两个各具特色的业务单元，积极发展党建结对活动，萦绕“思想融合、治理融合、技术融合、业务融合”等方面发展结对共建，切实以党建引领推动资源共享零距离、协同进取零距离、融合发展零距离
。

【“结对”篇】

资源互通  经验共享  优势互补

观澜基地党支部与昆中药党支部以党建共建为载体，以融合发展为启程点和落脚点，于2023年12月启动结对共建筹备工作，经过两个多月的充分筹备，    

2月28日，非凡国际观澜基地与昆明中药厂有限公司召开“结春结合党建启动会”，非凡国际观澜基地党支部书记、总经理黄元红与昆中药党委书记、董事长杨承权，共同签署了“党建结合活动规划”，将结对内容明确化、具体化，致力于实现资源互通、经验共享、优势互补，为深刻推动投后治理增添新动力
。

【“共建”篇】

共学理论知识  共系“同心结”

萦绕“发展新质出产力”、“党纪进建教育”等主题，结合各自单元的发展过程、战术行动、出产近况等现实情况，观澜基地党支部书记和昆中药党支部书记互讲党课，两个支部的整个党员共上一堂党课、同受思想教育，为推动投后治理融合奠定坚实的思想基础
。

此表，两个支部的整个党员还共同进建了“华润及非凡国际汗青与文化”、“严守底线、清廉从业”警示教育课程等内容，越发深刻相识企业红色文化汗青，感触到了三九人求实低调、专一苦干的拼搏心灵，进一步加强清廉自律的自觉性
。

共用活动阵地  搭建“合作桥”

两个支部充分阐扬阵地互用、资源共享的优势，实现“一加一大于二”的融合效应
。观澜基地支部党员前往昆中药博物馆、非遗履历馆及出产车间进行参观进建，为观澜基地参观动线调整提供有力的借鉴和参考
。昆中药支部党员前往观澜出产造作中心、智能化尝试室进行参观进建，对先进的科研设施与尝试步骤有了进一步的相识
。

同时，针对“精益连产·质量聚焦”、“降本提质增效·采购出产成本节造」剽两项沉点工作，两个党支部的党员干部、业务骨干就“丸剂陆续化出产”、“精益治理实际”、“中药材质量节造经验”、“合规为先，采购控本”、“计件造人效治理及人才造就案例”等多个方面进行了经验分享与互换，提出了20项质量及出产流程优化改善措施，为采购合规控本工作提供了明确的领导方向
。

共享技术资源  造就“新动能”

双方支部党员骨干共同利用现有技术资源，组建专业技术攻关团队，萦绕工艺技术方面的问题及潜在提升空间，发展结合技术攻关，推动技术创新升级
。观澜基地党员代表带头作战，与昆中药的工艺进行了详尽的查对工作，明确了工艺调换的具体方向、工作思路及执行打算，有效推动了共计32个工艺钻研项目调换
。

双方还共同发展了丹栀逍遥丸的试造钻研工作，不仅为丹栀逍遥丸的工艺、质量进行优化指了然方向，也为昆中药产能提升奠定了基础，更为观澜基地受托出产提供了坚实的科学凭据和数据支持
。下一步，双方将持续共享新技术，以技术融合推进产业的融合创新，加快带头投后的资源堆集与能力建设
。

同谋业务发展 跑出“加快率”

观澜基地党支部与昆中药党支部积极成立内部协同互换机造，推动丹栀逍遥丸委托出产项目落地，形成越发缜密的业务融合关系，进一步开释聚合效力，实现昆中药产能和观澜基地产线利用率双提升
。

同时，双方支部依附出产平台协同，通过提升共性出产性物料集采，非共性药材的内部协同互换机造，节造采购成本，提高采购质量和效能，致力实现成本节造和效益提升的双沉指标
。

“观澜基地”与“昆中药”的党建结对共建活动，是非凡国际以“融合式”党建推动深入投后治理的一次有益索求
。将来，观澜基地与昆中药将深刻推动各项共建活动，不休拓展多领域合作的深度和广度，加快从“整合”到“融合”的逾越式发展，以高质量融合带头高质量发展
。